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“当然，”你可以说，“以这些组织的规模，他们 whatsapp 号码数据 当然比创始人更重要”……但哪个先出现？是愿意授权、构建和聘用合适的人才，还是业务变得太大，所以需要增加下属，而所有者则继续承担所有繁重的工作？
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但他们也只是普通人，他们知道如何在自己周围培养人才，并建立正确的发展和责任结构。那么，您需要在小型企业中做些什么，才能让您能够在没有您不断 您可以通过多种方式利用营 在场的情况下尽可能顺利地运营？
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