自 2019 年 3 月起擔任目前職位。我的嗜好是和喜劇演員講笑話。 Yuhide Takabayashi數 位行銷部門行銷部門 「尼羅河行銷諮詢室」編輯 在一家出版公司，他編輯體育和兒童保育等類型的書籍和雜誌。
之後，他擔任了一家編該網站每
月的頁面瀏覽量為年加入 手機號碼資料庫 尼羅河。 目錄 在媒體啟動階段，創建文章生產系統是一項挑戰。 與員工以外的成員分享數據，旨在實現使命 了解媒體本質和知識共享文化的適當投資將帶來成功。
在媒體啟動階段，創建文章生
產系統是一項挑戰。 –你們剛 加入公司時，在數位行銷 (DGM) 部門的內容部門工作，以客戶工作為中心創建內容，對嗎？ 伊藤：是的，我們本來是同一個團隊的。當我加入公司時，我對內容行銷或SEO一無所知，所以現在回想起來，我認為他們讓我加入公司做得很好（笑）。
從2017年開始，我在業務
部的內容部門工作了一年半，因此我能夠掌握包括SEO在內的各種技能。 2019年3月，我調到了現在經營《 ——現在，你不僅負責《Karmo》雜誌的行銷，也負責透過各種管道行銷。
伊藤：我們現在正處於一個不
能再僅僅依賴谷歌搜尋的 做出明智的決定來增加您的追隨者 時代。我們正在各個領域接受挑戰，因為我們瞄準了所有可以與我們想要傳遞訊息的消費者建立聯繫的媒體，例如在 上傳播訊息，以及在外部新聞媒體上投放文章廣告。
我打算將來把在這裡學到的
知識作為尼羅河的知識運用到其他部門。作為我的責任，我正在朝著這個目標努力。 伊藤慎二 — 高林先生從 DGM 部門的內容部門調至行銷部門。怎麼會走到這一步呢？ 高林：2020年，部門內成立了一個負責行銷的部門，目的是增加入庫訂單。