與員工以外的成員分享數據,旨在實現使命 高林:我認為雜誌到目前為止已經僱用了很多編輯/作家,但是你有沒有找到你僱用的人的標準,或者你知道什麼樣的人是容易匹配的嗎? 伊力,但有印刷媒體經驗的人會很適合。

SEO和內容行銷的知

識稍後會派上用場(笑)。 就像 國家 B2B 和 B2C 電子郵件行銷列表 我以前一樣,加入公司後你將能夠學習數位行銷知識,所以我的首要任務是獲得創建高品質內容的技能。。 然而,我擔心在平面媒體工作過的人是否會喜歡將創作內容作為一種行銷形式。

印刷媒體沒有能力像網

路一樣清晰地產生數字,而數位行銷中的內容製作的前提是它不僅僅是創造好的文章,所以一開始我經常會感到困惑。 這就是為什麼我認為正確傳達出於行銷目的創建內容的樂趣很重要。 高林:平面媒體中懂內容行銷和SEO的人還是很少。

伊藤:很難僱用到完全符合

我們所尋找的要求的人。我對其他公司了解不多,但我們的團隊中有分析師和 SEO 行銷人員,我們在創建內容時與他們一起決定內容政策……我從來沒有像我們這樣做過。 –你們是否採取了一些措施來提升新成員的積極性和技能? 伊藤:我們要求臨時員工、外包(半委託)和兼職員工查看我們強加給員工的 OKR,以便他們能夠在同一頁上工作。

 我覺得,透過向他們展示

他們在數字上的成就,他們 從其功能和優點到為您 現在能夠明智地朝著他們需要走的方向前進。 正因為如此,我從成員們那裡聽到他們現在能夠感受到自己的成長。 高林:如果你能從數字中看到你透過自己的工作為業務的發展做出了貢獻,而不是簡單地寫文章並發表,那就更有價值了。

伊藤:是的。我很高興他們開

始主動採取行動,而不是只照我告訴他們的去做。 <《Karmo》雜誌編輯部對飯野千佳的訪談文章> 利用您在網路上的「紙本」編輯經驗! 卡莫雜誌編輯的工作 了解媒體本質和知識共享文化的適當投資將帶來成功。

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