司有何吸引力？ 伊藤：前幾天，一位代表告訴我，“庫存內容中沒有 CPA 的概念”，我對此感到感激。即使庫存內容不會立即導致收購，它最終也會獲利。感謝公司環境等待我、信任我。
高林：我很感激他們有適當
的內容製作預算。如果縮 國家明智電子郵件活動資料庫 小文章製作成本，可要求的撰稿人數量就會受到限制，編輯資源就會緊張，從而降低生產效率。 另一件事是分享知識的文化。尼羅河上有各領域知識淵博的人，很容易捕捉到他們的資訊。
即使同一團隊中沒有這樣的
，我認為能夠利用內部專家提供的資訊也很好。 伊藤：是的。正如許多 Nile Kadand 成員迄今為止所說的那樣，我非常感謝現任行銷部門的 SEO 專家 Aoki-kun 提供的資訊。
另外，我們公司內部在
有一個 SEO 研究頻道，每天都會進行 SEO 相關的驗證。如果有一個政策看起來不錯，我願意效法。 高林：當我們成立尼羅河行銷諮詢辦公室時，除了伊藤先生之外，我們也訪問了Appliv TOPICS的成員。
這真的很有幫助，因為我
能夠了解他們在內容創建方面的 有效管理和儲存大量資料是關鍵 進展以及追蹤的數字。 我能夠收到我想要用作參考的信息，並且我對我的想法是正確的這一事實感到鼓舞。我認為這個環境鼓勵我接受挑戰。 <參考文章> 一年銷量翻倍！ Appliv TOPICS 的幕後，編輯們負責處理從 SEO 到分析改進的所有事務 ――那麼，請告訴我們你們兩個今後想做什麼。
伊藤：除了之外，我們還
經營多家文章媒體，所以我們計劃為每個媒體聘請主編和文案人員，並將文章的製作交給他們。我計劃跟隨編輯部，致力於等自有媒體以外的措施，以及與公共關係等其他團隊的合作措施。