人类。他会对不同的情况产生情绪反应（高兴、生气、烦躁）。明智地利用他的反应。
您的合作伙伴。与他建立互惠互利的关系。
公司的朋友。必要时保持友好并做出妥协。
为了成功进行被动销售，商业组织则的重要性。
经理是公司的门面。对他们提出特殊要求。销售人员类别：
销售经理
销售经理
执行以下任务的专家：与买家建立联系，确定需求，确保对已完成的交易感到满意，建立客户群，在其中输入有关买家的必要信息，在 WS 数据库 公关活动（促销、假期等）期间与消费者互动，为供应商和客户公开展示 发布博客内容 产品。
电话推销员
电话推销员
公司员工的职责包括：处 企业对企业数据库 理投诉、向目标受众介绍服务或商品、通过互联网或电话进行交易、确定客户需求、调整价格以及监控市场。此外，电话营销员还要处理贸易文件：他们准备收据、验收证明、发票、账单等。他们熟悉所销售产品的具体情况，了解其独特的优势以及特定市场或地区的需求具体情况。
电话营销人员的主要优势在于他们不需要与买家进行目光接触；他们可以通过电话成功地进行谈判。这些专家甚至无需看到人们对其建议的反应就能发现需求。
推销员
推销员
商店员工负责为消费者提供各种问题的建议、确定他们对特定产品的需求并确保整个销售过程。销售人员通常履行的职责包括为客户开展激励活动、调整价格、进行采购和监控产品范围等。要做到这一点，员工必须具备特殊的知识、技能和经验。
促销和定价职能不能毫无区别地分配给所有卖家。这将导致相反的效果——服务质量和客户满意度下降，以及公司声誉受损。只有有能力且合格的员工才能正确地展示产品并谈论其独特的优势，从而刺激被动销售。