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“销售心理学——它是什么以及如何在工作中运用它”
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在实践中，企业可能会求的问题。这将导致在仓库中存储未售出产品而产生额外的不可预见的成本。
如果该组织从事乳制品而
不是办公家具的生产，那么过期商品将不得不作为损失注销。因此，任何与增加产量或提高价格有关的决定都必须基于对市场情况和竞争对手的行动进行彻底分析。
提高价格是一个非常敏感的问题。如果除了价格之外，产品的其他特性没有改变（设计、包装、质量等），那么客户很有可能想要从竞争对手那 电报数据库里购买更便宜的类似产品。
仓库中未售出产品的减少也影响企 现在他们没有资源来创建迁移并从 业利润的增加。从本质上来说，这些余额就是公司的利润损失。此类余 中国电话号码 额越少，该组织的收入就越高。
通过增加单位生产成本来增加公司利润的最后一种方法是降低生产成本。让我们用一个具体的例子来考虑一下生产成本是由什么形成的（表1）。
从表中可以看出，在生产成本中，占第一位的是“原材料和物料”，占第二位的是“支付主要生产工人的工资和预算外基金的保险费”。因此，首先关注优化这些成本是合乎逻辑的。
优化劳动力成本最明显的方法：
减少生产人员（例如，通过自动化生产流程）；
削减员工工资，但这可能会导致经验丰富的专业人员被解雇。因此，重新审视工资政策，制定并实施激励制度和渐进式薪酬制度是更为明智的做法。那么，在同样的工资水平下，你的员工会做得更多。