緩衝
如果您沒有經過深思熟慮和深思熟慮的方法論，也沒有正確的工具，那麼經營企業就不是一件容易的事。為了最好地管理您的活動，您需要參考有助於您監控和做出決策的關鍵指標。
要做到這一點，沒有什麼比設定儀表板更好的了。它是管理者必不可少的管理工具，它不只是一種決策工具。它限制了不確定性因素，並使冒險合理化成為可能。為了幫助您充分利用它的用途，請在本文中找到有效建立表格的 4 個方法點。
摘要[顯示]
什麼是業務儀表板儀表板已成為公司內部
不可或缺的績效監控和管理工具。它總結了公司所有活動的要點，使您能夠更輕鬆地視覺化、追蹤和利用您的數據。為此，您可以以數字、比率甚至圖表的形 法國電子郵件列表 式呈現它們。透過使用它，您將更清楚地了解活動的進度以及需要採取糾正措施的任何關鍵點。但是，為了幫助您做出更好的決策，您的儀表板應包含一些關鍵指標（也稱為 KPI）。
業務管理：儀表板有哪些不同類型？
儀表板的主要目的是實現有效的業務管理。但是，根據先前定義的案例和目標，儀表板分為三種不同類型：
策略或前瞻性儀表板 ：這種類型的儀表板向管理委員會提供了公司活動的全球視野。因此，它支持整體長期策略的管理，並指導各個專案以實現既定目標。
管理控制儀表板 ：與其他類型的儀表板不同，這種儀表板不提供摘要和操作信息，而是提供用於理解數字的材料。也就是說，它用於預算監督，並允許將預測與現實進行比較，以指導決策。
營運儀表板 ：顧名思義，該儀表板允許管理者監控營運任務的執行情況並部署根據總體策略產生的行動計劃。
開發一個好的儀表板有哪些步驟？
指定儀表板是公司的單一螢幕非常有用
它允許經理和所有員工查看有關公司壽命的最重要指標。為此，這裡有四個基本步驟，將幫助您成功實施有效的工具。
步驟 1. 定義您的業務需求和目標
定義和研究需求是建立建立客製化儀表板的 加密貨幣傻瓜指南：如何使用它以及需要了解什麼 整體框架的第一步。因此，確定誰將使用它以及如何使用它非常重要。為此，請將該工具的主要合作者聚集在一起，以確定哪些數據可以回應他們的業務問題。由於組織和職業不同，每個儀表板都將根據這些因素以固有的方式進行配置。
確定需求後，您將能夠確定每個儀表板將有助於實現的優先目標。值得注意的是，這些目標必須是SMART目標，即具體的、可衡量的、可實現的、現實的和 馬來西亞數據 有時限的。為了幫助您成功執行您的行動，也建議列出將實現先前定義的目標的不同里程碑。