显然，增长经理的工作是基于客户数据和分析的。如果不存在这些数据，您的首要任务将是开发数据基础设施来分析客户行为并开展实验。
大多数高科技公司都建立自己的数据基础设施，但许多其他公司使用外部服务。最终，重要的是增长经理能够获取他所需的信息并对其进行测试。
在外包产品时，增长经理必须熟悉多种数据基础设施，因为他或她需要将外包产品与现有的数据基础设施相结合。
先进行产品开发，再进行增长
在产品开发生命周期中，增长经 电报数据 理进入最后的迭代阶段：维护和改进。
商业产品经历 5 个生命阶段，包括：
- 产品开发；
- 介绍;
- 生长;
- 到期;
- 减少。
增长经理的努力使产品保持成熟阶段，避免进入衰退阶段。在成熟阶段，销售额会高位增加并保持稳定。
增长经理的重点是发现公司尚未探索的机会、新市场或产品改进，以保持竞争平台。
由于技术进步是不可避免的，增长经理必须及时了解他们所使用的技术。
成功的增长经理的特点
从增长经理的职位描述中，你已经可以提取一些重要技能，例如：
- 知道如何使用数据工具；
- 设计实验；
- 协调团队并提出想法；
- 了解用户行为数据，
- 等等。
成功的增长经理的显著 特征之一是他的头脑。他需要训练自己的思维，使他的思维具有战略性、分析性、客观性、创造性和敏锐性。
以下是成长经理取得成功的特质：
- 熟练掌握数据分析和数据处理工具，如分 网络研讨会 非营利析工具、数据可视化工具、A/B 测试工具、Excel 等。
- 能够准确分析客户行为数据。
- 深入了解各种客户获取渠道，例如搜索引擎结果、付费广告、电子邮件推荐、自然流量、社交媒体推荐等。
- 充分了解客户行为并知道如何引导他们完成购买过程。
- T型技能，即对几件事有一般性的了解，并且在一到两项技能上成为专家。
- 技术专家，知道如何将数据转化为见解，并将用户行为数据与他们对用户需求的理解（基于研究和客户反馈）相结合以诊断销售漏斗。
- 领导经验，协调多功能团队实现共同目标。
- 优秀的增长经理呼吁实验，接受失败并根据结果得出可行的结论。
- 拥有线上和线下营销、统计和渠道创建经验。
- 有主动性，能够采取主动行动并在无人监督的情况下完成任务。
- 具有项目和产品开发经验。
您可以在哪里担任增长经理？
小型、中型和大型科技公司都需要增长经理。
您可以在任何以技术为中心 廣告庫 的公司工作，从房地产科技初创公司到金融科技公司。您所需要的只是通过销售渠道获取和培养潜在客户的经验。
增长经理的重点是获取新客户、引导客户激活（帮助客户实现产品的价值）、追加销售（说服客户购买您的高端产品）以及留住现有客户。所有这些都增加了公司的利润。
如何成为一名增长经理？
您有使用 Google Analytics 等分析工具的经验吗？您能识别和管理增长机会吗？你能卖多点吗？您之前是否领导过成功的营销策略？
虽然市场营销或商业学位很有用，但经验和技能才更重要。
虽然成为一名有效的增长经理最好参加特定的课程，但您也可以自学。事实上，他们中的一些人是领导者和企业家。
如果您对销售和营销充满热情且经验丰富，但不符合增长经理职位的资格，请考虑申请销售支持经理职位，因为高科技公司也需要他们来领导他们的团队。
既然我们在谈论销售，那么我们如何才能以最佳方式组织您的销售团队呢？立即下载我们的免费资料！