因此您必须花时间、投资工具并投入资源来实施详细的策略，以处理与大额捐赠者的关系。你如何决定在哪里工作？在哪里吃饭？与谁建立关系？ 无论多么平凡，我们每时每刻都在根据手头上的证据做出选择。从早上根据降水预报带伞到根据牙科科学决定刷牙时间，你的大脑都在不断计算数据来创造你的未来。 在商业领域，情况也一样。
投资者会查看公司的
资产负债表和现金流量表，以确定应该将资泰国数据 源投入何处以获得最佳投资回报。对于社会公益组织而言，捐赠者、资助者和志愿者是主要利益相关者，他们同样会根据您提供的证据来计算如何参与其中。 这就引出了一个重要的问题：您是否告诉支持者他们需要知道的有关您组织的影响的一切？ 作为Bonterra 的首席产品官，我负责领导一个团队，开发帮助社会做更多善事的工具。
我们的使命是到
年将美国的慈善捐赠从GDP 的2.5% 提saas 管理是主动的而本地管理是被动的 高到3%，这将扩大美国各地重要非营利组织的影响力。但如果没有量化的叙述，这一目标就无法实现。我们需要依靠数据来实现这一目标。 数据是人、进步和地图数据不仅仅是数字和统计数据。它是可以计算的，但也是个人的。当我思考组织如何最佳地展示成功时，我会想到我们的客户，例如圣安东尼奥的Project Quest和奥斯汀的Capital IDEA。
这些团队利用数据
来讲述他们的故事、规划他们的使命、确定电话行销名单 他们的目标、解释他们的运营计划，并最终展示他们如何实现预期结果的证据。 Capital IDEA 副执行董事Eva Rios-Lleverino 与我分享了他们项目中学生的惊人成功故事。例如，一位三个孩子的单身母亲从从事食品服务工作每小时挣9 美元，到成为一名注册护士，每小时挣32 美元。