根据第一阶段的结果选出的人员 所有者数据 将被邀请参加个人面试。 HR按照以下计划安排与候选人的会面：
与销售部门员工职位候选人建立联系；
澄清他的需要；
提供公司概况、目标和规则；
了解专业能力水平。
下一阶段是申请人与销 请及时向员工传达公司生活中 售部门主管的面试，在此期间：
向候选人提供具体的 澳大利亚电话号码 情况，候选人必须针对这些情况提出解决方案；
价格谈判正在进行中；
产生了缺陷效应（最终反应延迟了 2-3 天）；
候选人将收到一份与会议达成的协议相对应的报价。
通过这样的一系列操作，你可以仔细研究申请人的能力，确定他的优点和缺点，从而获得讨论薪资的论据。知识和技能的差距是降低招聘价格的一个理由，而专业水平高则是将招聘价格定在较高水平的一个理由。
即使你对他的能力很有信心，你也不应该立即告诉候选人最高的利率。观察新员工的实际表现，如果对他的工作成果满意，则可以提供更为优厚的条件。
候选人甄选要点
人力资源专家面试清单：
摘要：用于评估未来管理者的职业经验。一个好的迹象是独立工作以吸引新客户，完成并超越计划等。仅解决辅助任务的候选人不太可能成为新职位上的活跃销售人员。