產品主導成長或以產品為基礎的成長是一種公司策略，包括將 產品主導型成長 產品及其價值作為業務的主要驅動因素以及客戶獲取、保留和滿意度的主要因素。
透過這項策略，產品本身就成為了收入來源。
產品主導成長－基於產品的成長
在成長方法中，與銷售主導成長和行銷主導成長（被認為是經典策略）相比，產品主導型成長 產品主導成長被認為是最新的策略。然而，這並不是什麼新鮮事，尤其是在 B2C 領域。但可以肯定的是，它在 B2B 業務中越來越重要，因此它又重返賽場，也是人們開始談論更多它的原因。
產品主導成長、銷售主導成長和行銷主導成長：它們有何不同以及何時使用每一種？
產品主導的成長：正如我們已經告訴您的，在這種情況下，公司的成長是基於客戶對其產品的使用，因此它僅取決於其功能和提供的體驗。對於購買流程不是很複雜的數位和 SaaS 產品來說，這是理想的策略。他們使用的是Loom或Zoom等公司。
銷售帶動成長：在這種情況下，願景的重點是客戶轉換和任何特定時間的活躍用戶數量。因此，公司的財務方面更加重要，銷售團隊的責任更大，因為它負責完成協議。此策略適用於銷售複雜產品或服務、需要銷售專業人員提供更多相關資訊的公司。
行銷引領成長：在具有這種願景的公司中
行銷行動能夠推動業務成長，並且最能鼓勵轉換。建議所有行業的公司使用，特別是那些 阿富汗電話號碼數據 尋求長期可持續成長並在競爭激烈的市場中運營的公司，其中適應能力是關鍵。
當然，僅僅因為一家公司擁有以產品為主導的成長策略，並不意味著它完全忽視、不制定行銷和銷售策略，當然不是。這只是表明您更重視產品作為推動業務的元素。這是一個優先順序的問題。
產品主導型成長的好處
該公司可以更快、更有效率地擴展規模，而無需大幅增加成本。
您將獲得更好的產品，這些產品不斷改進，並且本身就具有價值。
採用這種策略的公司的平均企業價值較高。
獲得客戶的成本較低，因為在行銷和銷售方面的投資不多，而是大部 回波數據 分資源都用於產品。這也使得業務更健康地發展。
如何實現產品主導的成長策略
從本質上講，產品主導的成長實際上是一個持續的成長循環，其基礎是 所有企業家都需要了解的 5 個網路行銷技巧 向產品投入投入，等待客戶反應，看到結果，然後再次產生投入，等等。
但除此之外，如果您是一家想要開始將基於產品的成長付諸實踐的公司，以下我們將告訴您一些可以幫助您實現這一目標的行動。
促進團隊之間的溝通
為了使基於產品的成長成功，行銷、銷售和產品團隊的所有成員必須共同努力並相互溝通。這是因為每個人都擁有可以改進產品的特定方面的知識。
根據數據做出決策
我們前面已經說過，成長方法論是科學方法，以數據和經驗為基礎。因此，行動必須基於有關使用者與產品或服務互動的數據，而不是直覺。
提供免費試用
對於使用基於產品的成長的公司來說，讓潛在客戶在一段時間內免費或無限制地但減少功能地試用產品或服務是很常見的。這是一個非常有趣的策略，可以獲取有關客戶如何使用您的產品或服務的更多數據，並擴大您的資料庫。
給予潛在客戶獨立性
在這種類型的策略中，非常重要的是，想要購買產品或服務的人可以單獨購買，而無需聯繫銷售或客戶服務。在發現其功能時也是如此。關鍵是產品夠用和過量。