剧情概要
Salesforce 全球 ITAM 高级总监 Jason Owens 表示，软件资产经理对于“领导、带头或宣传公司数字化转型”至关重要。事实上，他们最适合推动整个企业的商业价值。
但现在，内部部署软件和 SaaS 在技术堆目标电话号码或电话营销数据栈中共存，这使得管理变得更具挑战性。
“你需要同时拥有 [SMP 和 SAM 工具]，”Owens 解释道，“因为企业中有两种根本不同的软件类型。”
不同的软件模型意味着不同的目标。对于本地部署，它是一种合规性和风险管理活动，本质上是被动的。而 SaaS 管理则更加主动，专注于许可证管理。
正如欧文斯所建议的，“如果我们在主动领域而非被动领域开展工作，我们就为未来的成功做好了准备。”
嘉宾聚焦
姓名：Jason Owens职务：Salesforce 全球 ITAM 高级总监在线联系 Jason：LinkedIn
剧集亮点
“如今，软件资产经理有责任、也应该有责anpd 现在可以对公司实施行政处罚吗？任领导、带头、支持或宣传公司数字化转型。我这么说是什么意思呢？这意味着我们肩负着集体责任，根据 Forrester Research 的数据，世界上有 10,000 到 12,000 名软件资产经理，我们处于安全、信息技术、财务、采购之间的巨大联系中，我们可以倡导商业价值，这与当今企业或中小企业中几乎任何其他角色都不同。”
有效的软件管理包括本地和 SaaS
“在考虑以合规性为重点的传统本地许可证管理和 ELP 交付时，存在着一种二分法。然后是 SaaS 的东西。我们实际上不需要 ELP，因为我们可以随时在门户中看到我台湾数据库们当前的许可证状态。我相信这不是非此即彼的问题，而是一个是和的问题。你必须能够同时提供这两者，特别是今天，有些公司，特别是如果你在企业级，你仍然有大量的传统或软件模型，这些模型源自你必须编目并保存在某个抽屉里的物理 CD 密钥。到今天，你的 ELP 实际上只是登录并查看你的门户上的内容。你必须能够有效地做到这两点，才能管理你的软件组合。而且，它正在找到健康的张力，以及在你的特定公司、你的企业中，唾手可得的成果和对你的公司来说最大的价值驱动因素，这将为你、你的职业和你的公司带来价值，他们可以再投资或回报给利益相关者。”