裁员
我们来看一个例子。并裁掉生产部门的10名员工。报告期初，该组织拥有 80 名员工。
月薪5万的雇员每人每年平均支出（工资和保险费）为617,940.12卢布。公司每年支付给全体员工的工资为：80*617,940.12=49,435,209.6卢布。通过减少员工，该组织将节省12.5％即6,179,401.2卢布。
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但为了实现生产自动化，公司将购买设备，除 电报筛查 了资本支出外，每年还需要支付 57,015.68 卢布的折旧费。计划生产成本将增加至83,319,523.68卢布，利 处理数百万访问者寻找不存在页面的 润将减少至28,040,476.32卢布。
优化生产成本的主要领域之一是通过以 中国电话号码 下方式降低原材料和材料成本：
现代技术的应用；
实施无废弃物生产原则；
选择更实惠的营运资金购买报价；
签订更有利的原材料和物资供应合同；
因履行合同条款而从供应商处获得补发奖金。
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降低原材料和供应品成本的常用方法：
直接与制造公司签订营运资金供应协议，无需不必要的中介。这将降低购买价格。