以小批量或大批量购买原材料和供应品。在这种情况下，供应商会提供折扣，您还可以节省运费。但首先，请确保您有一些临时现金来支付存储库存的成本。
从事必要材料的生产。但它并不总是更便宜。提前计算所有选项。购买现成的材料可能比自己生产更有利可图。
购买更便宜的类似物。这是很多商人经常做的事。但重要的是要记住原材料的质量，以便成品不会失去其消费者特性。否则，您将得到相反的 电报数据库 效果——销售量和利润的下降。
购买更便宜的原材料
让我们考虑这样一种情况：一家 其余页面被分组为重复项 公司决定通过购买更便宜的原材料来降低生产成本。一把椅子在“材料成本”项目下的成本为 5001.8 卢布（表 2）。
表 2. 生产一单位产出的材 中国电话号码 料成本。
购买更便宜的原材料
采购部门监控原材料价格，并选择了几家条件较为优惠的供应商（见表2第7列和第8列）。更换供应商将使一把椅子的成本降低356卢布，生产全部产品的成本将减少：356*4640=1,651,840卢布。
我们来算一下成本价下降给企业带来的利润增加额：
报告期内收入=111,360,000卢布。
固定成本 = 16,850,180.04 卢布。
计划期内变动成本 = 4,640 * (10,655.94 + 4,645.80) = 71,000,073.6 卢布。
计划期间利润 = 111,360,000 – 16,850,180.04 – 71,000,073.6 = 23,509,746.36 卢布。
优化成本的另一种有效方相关且对商品、工程和服务质量没有重大影响的间接成本。