这一概念不仅用于商业或制造业领域。固定短语“业务流程”在各种领域中用于表示获得“有用”结果所必需的一组操作。因此，该术语指的是任何组织的活动，包括非营利组织。改进业务流程的工具可用于医学、教育、政府工作等领域。此外，每个人在日常个人生活中都会遇到它们。即使是准备早餐也是一个
利用原始食材制作美味佳肴的商业过程。。
理想情况下，任何业务流程都应以这样一种方式构建，以优化一组必要的操作（消除不必要的、不必要的和不需要的成本和“动作 博彩数据 ”），以获得对客户、消费者或特定产品有价值的预先计划的结果。
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业务流程的特征
让我们列出任何业务流 为什么人事管理很重要 程所特有的主要元素：
输入：用于执行业务流程并产生所需结果的信息数据或物质对象。
输出：满足客户/消费者需求的 2017 年国际理论物理中心会议 预定参数的产品（可以是人、软件、相关业务流程、资源、信息系统等）。
管理：对一系列行动的进程、质量和方向的影响。业务流程管理工具可以包括操作说明、规定、食谱、订单等。
资源：执行业务流程所需的一切（数据、设备、基础设施、专家、工具、程序、硬件等）。资源与投入成分的不同之处在于，它们不会转化为结果，但会参与其实现。
业务流程的内容
业务流程的内容
指标：描述业务流程特征和/或所需结果实现水平的定量和定性标准。例如，执行速度、开展业务流程的成本、错误百分比、转换、中值检查等。
所有者：对业务流程的结果感兴趣、对其负责、拥有执行该业务流程的资源和权限的主体。业主有权将执行业务流程的任务转移给承包商（执行者），但始终保留监控结果和分配资源的职能。通常，业务流程的所有者和执行者是同一个人。