我们可以从伊隆·么？伊隆·马斯克创立 PayPal 并将其出售（售价 15 亿美元！），但这还不够。此后，他又创办了多家不同的企业，包括：
太阳能城——为住宅和小型企业提供太阳能产品。
特斯拉——让电动汽车跻身“酷炫”汽车行列。
SpaceX——为私人太空旅行和探索铺平道路。
哦，他还没完成。他目前 美国数据 正在考虑其他几个项目：
- 开采小行星以获取珍贵的矿物。
- 在洛杉矶地下挖掘隧道以解决交通问题。
- 殖民火星。
伊隆·马斯克是那种生活没有限制的人。他在分析机会时不会考虑“我能做到吗？”。他只是愚蠢地相信一切皆有可能。
这和销售有什么关马斯克的创业中学到什系？有很多关系。
考虑一下我上面列出的六项努力的共同点。战略联系是什么？
埃隆·马斯克的策略是 询问什么问题需要解决。
就是这样。埃隆·马斯马斯克的 建议安装保护和紧急触点 创业中学到什克花时间思考真正需要解决的大规模问题。他不会等待技术进步或政府解决问题：他自己会主动承担责任。
埃隆·马斯克的策略可以转化为一种增强销售专业人士职业发展的方法。
对于伊隆·马斯克来说，他的目标受众是整个宇宙。但即使你的目标受众只是一个潜在客户，他的方法也能发挥很好的作用。
首先问自己一个问题：“什么问题需要解决？”
这听起来很简单。但我们在这个问题上堆积的额外心理负担却让我们陷入困境：
- “要花多少钱？”
- “我的客户有预算吗？”
- “我们真的有最好 目錄 的解决方案吗？”
- “什么样的产品最能吸引我的客户？”
- “我应该使用 LinkedIn 或 Facebook 来尝试建立社交联系吗？”
这就是问题所在。我们往往在真正理解问题之前就过度思考解决方案。
下次与新客户会面时马斯克的创业中学到什，可以考虑这样开始对话：