- 供应商尽职调查对于减轻违反合规性、欺诈和供应链中断等风险至关重要。
- 定期和事件触发的审查有助于维护供应商的可靠性，特别是对于高风险合作伙伴关系。
- 关键数据点包括公司统计、财务稳定性、法律合规性、声誉和运营能力。
- 自动化，例如 Coresignal 的 API，支持高效、持续的尽职调查和实时数据更新。
什么是供应商尽职调查？
供应商尽职调查或供应商尽职调查是评估潜在和现有供应商以确保他们符合贵公司的法律、财务和运营标准的过程。
此流程可帮助您在建立或继续供应商关系之前识别与供应商相关的风险，例如财务不稳定、法律问题或声誉问题。
为什么需要供应商尽职调查？
供应商尽职调查有助于降低与供应链中断、法规遵从性和财务信息相关的风险。通过进行彻底的供应商尽职调查，公司可以避免与 阅读工具以跟上行业发展 每 不可靠或不合规的企业建立合作伙伴关系，因为这可能会损害其运营或声誉。
无论您是在评估新供应商还是审查现有供应商，供应商尽职调查流程对于最大程度降低风险都至关重要。
供应商尽职调查的类型
供应商尽职调查有两种类型：
- 初步供应商尽职调查。在签订合同之前进行，这是一项背景调查，旨在评估潜在风险并确定供应商是否符合您的战略、法律和财务目标。
- 持续进行供应商尽职调查。合同签订后定期进行，确保文件保持最新状态，并帮助识别运营风险或绩效的变化。
有效的尽职调查可确保稳固的供应商合作伙伴关系和持续的风险管理。
您应该多久进行一次持续尽职调查？
根据经验，您应该定期对中低风险供应 手机号码 商进行持续尽职调查。频率可能是每年一次或每两年一次，具体取决于供应商的风险水平。如果您正在与高风险供应商打交道，那么尽职调查过程应该更频繁。
除了定期检查外，以下 3 个触发因素应表明需要立即重新进行供应商尽职调查流程。