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创建销售部员工肖像

例2.斯维特拉娜在一家连锁服装店成功地担任销售顾问。她很容易与任何顾客找到共同语言,在选择商品方面给出合理的建议,

并介绍当前的促销活动。每一位游客离开时都会带回一些新东西。

 

在男友的建议下,她决定进一步提 兼职数据 升职业水平,并进入同一品牌的区域销售办事处工作。可惜的是,零售业的卖空经验对于这位B2B领域的女孩来说毫无用处。她无法适应批发贸易的具体情况;她缺乏分析能力、制定长期计划的能力以及为完成交易进行周密准备的能力。幸运的是,斯维特拉娜能够重返之前的商店主管职位。

 

大多数情况下,性别和年龄并不 类似的例子还有很多 是选择员工的决定性因素。一位年轻女子可以成功销售工业冷却系统,而一位中年男子则有可能成功销售装饰化妆品。最重要的是正确的性格类型、愿望和能够有效地满足客户的需求的能力。

 

在创建理想销售员 澳大利亚电话号码 工的画像时,应考虑几个参数:

 

活动细分(B2B或B2C);

 

产品细节;

 

平均交易规模;

 

销售周期长度;

 

经理的职责(是否需要支持已完成的交易、准备出差等);

 

对员工工作六个月或一年后期望取得什么样的成果。

 

对销售部门候选人的面试

销售部门员工空缺职位的候选人选拔采用不同的方式进行:

 

个人会晤;

 

小组面试;

 

招聘。

 

拥有大量销售人员的大型公司会进行小组面试。这使您可以节省时间,观察候选人在角色扮演游戏中的行为,评估他们的个人素质和团队合作准备情况,并立即筛选出不合适的候选人。

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